一、工作总体要求

以贯彻落实科学发展观，坚持科教兴国，育人为本的原则，突出提高教育质量为核心任务加强师资队伍建设，进一步加强安全保障工作，维护学校安全稳定，努力办好家长满意的教育。

二、主要工作目标

1、巩固“两基”成果，切实做好控辍保学工作，使小学入学率达100%。

2、着力加强教育改革。

(1)加强学校用人机制改革。

(2)推进教职工绩效工资改革工作。

(3)进一步加强学校布局调整，整合和优化教育资源。

3、均衡发展各阶段教育。

4、大力提高教学质量，确保教学质量考核稳步提升。

5、进一步加强学校管理。全面提升学校的办学质量。

6、切实抓好教育科研工作，不断促进教师专业化发展。7、进一步抓好学校安全稳定工作，确保“两降两无”目标的实现，保信安全管理先进集体这一荣誉。

8、强化学校内部管理，不断优化工作作风，使管理不断走上制度化、规范化、常态化的轨道。

9、着力加强队伍建设，强化师德师风建设，逐步搞好学校队伍建设。

三、工作措施围绕上述目标，重点抓好以下工作：

(一)全力以赴抓好教育教学质量的提升。

1、加强政治学习和业务学习。坚持以素质教育为核心，增强质量意识，进一步增强全体教职员工的工作责任感。

2、实行校级领导深入教育教学一线，并同时加强工作督促，检查与指导。与老师同活动，同考核。

3、向教学过程管理要质量，教导处要明确教师备课、上课、作业布置与批改。考核评价，自习和课外辅导的具体要求，有学生预习、上课、复习、自习、作业、活动等的要求，要有明确的易操作的教学常规量化细则，特别突出作业的书写，作业的批改量，批改后的信息反馈每周至少一次教学的课后反思等，每月要不定时检查1-2次教学常规工作，并在教师备课本、学生作业本上盖章，教学常规检查考核情况要作为绩效考核的一个重要标准。

4、向学生要质量。

(1)各班要想方设法留住优质生源。确保巩固率要把巩固率作为教学业绩考核的一个量标。

(2)切实抓好学习后进生的转化工作。各班要有具体的学习后进生转化方案。目标明确，确保效果，力争用1-2年时间消除差生。

5、向考试要质量。

(1)认真抓好各年级的期末考试工作，考核成绩均纳入量化。

(2)在学校统一组织检测工作的前提下，每期随机抽取三分之一的班级高质量挂牌奖，量化办法另行规定。

(3)抓好毕业班工作。

6、教学质量实行目标管理。教导处要给各科确立明确的奋斗目标，确保各科成绩稳中有升。

（二）切实抓好教育科研工作。学校考研要结合我校教育教学实际，有效提高课堂教学质量，增强针对性和实效性。切实为提高教学质量服务。

1、教研有计划，活动有安排，过程有记录，有工作总结。

2、加强教学学习研究，每周星期确定为学校的“校本研究”日，选拔部分教师与校级领导对教师进行培训学习，内容由教科室提前确定。

3、要求教师加强自学，构建学习型团队。树立终身学习理念，每年由老师自选有关教育教学类专著进行自学，有学习笔记和心得。

4、坚持听评课制度，每期每位一线教师要上一节公开课或示范课，写一个教学案例。每周至少写一篇教学反思。或课评，倡导教师积极参加学校教研活动。

5、加强校级教研课题研究。每年至少一次有全员参与的教研课题，有成果，并加强成果的运用。加强教研组建设。

(三)加强德育工作管理

1、加强教育工作的计划性、针对性、每学期应有德育工作计划，专题德育活动也要有计划总结。

2、加强学生思想道德建设和品德修养，重视养成教育，感恩教育。

3、扎实抓好德育系列活动，过程资料齐全。

4、认真开展每学年一次的先进班集体、“三好学生”“优秀学生干部”的评选表彰活动。

5、加强校园文化建设，彰显办学特色，不断加强校风、教风、学风、班风、室风建设。

6、每学年至少举办一次运动会，一次文艺汇演，一次书法比赛或征文比赛，普通话朗读比赛。

(四)加强队伍建设，切实转变工作作风。

1、加强教职工考勤管理。按时参加有关会议和活动，不迟到、早退和旷课，有事有病必须请假。上课期间由教导处考勤。会议期间由主持人考勤。

2、严格执行六不准，维护教师良好形象，不准在工作日饮酒，不准在课堂内抽烟，不准在课堂内接打电话，不准在工作日打牌。不准穿拖鞋，背心，超短裙进入课堂，不准在校内说脏话，开低级、庸俗玩笑。

3、抓好班子建设，增强管理能力和协作能力。班子成员要用心谋事，用心想事，主动干事，加强对班子成员管理工作的考核量化。

4、大力加强师德师风建设。全面提高队伍的思想政治素质和职业道德水平。

5、大力抓好教职工工作能力提升。

(1)积极争取和支持教职员工外出培训学习机会，不断提高业务水平。

(2)加强骨干老师的选拔和培养工作。想方设法促进教师的专业化成长。

(3)坚持搞好每周一次的教职工的培训学习。落实好“请进来、走出去”制度。

(五)大力抓好安全、卫生、后勤、体艺工作。

1、完善安全工作管理制度，制定安全工作规范化管理及考核办法，学校与分管领导，分管领导与教职员工、班主任与学生家长，层层签订安全工作责任书。落实安全管理责任。

2、大力加强学生安全教育。

3、认真上好安全教育课，安全教育做到有教师、有教材、有教案，学生有笔记，定期有检测，增强学生的自我防范意识和自护自救能力。

4、认真开展安全隐患检查和事故防范工作。每周行政值周和值班教师安全隐患大检查，及时报告，及时整改。

5、大力抓好学生卫生安全管理，切实做好卫生防疫工作。强化学生卫生习惯的养成教育。

6、认真执行行政值周和教师值班巡查制度。

7、要创新安全工作管理办法，确保安全管理无盲区，无死角，无空人，从都有管理责任，事事有人负责。

8、加强重点时段，特殊季节，重点部位和区域的安全管理。确保万无一失，实现安全管理“两降两无”的总体目标。

9、后勤工作主要加强学校“固定资产，公共财物”的制度化、规范化管理。建立好管理台账。搞好后勤保障工作。为一线教学服好务，树立服务意识，协作意识。

10、体艺工作要积极开展“两操”及大课间体育活动。落实校内足球活动，参与校园足球联赛，以网络为宣传平台，吸引更多学生关注参与校园足球活动。通过学校红领巾广播站、板报等宣传校园足球。

四、工作要求。

1、班子成员要根据工作分工安排和学校总体工作思路，认真理好新学期、新学年分管工作计划，目标明确，思路清晰，要求具体，措施有效。

2、工作管理中认真履职，大胆管理，主动管理。不出现畏难情绪，不怕得罪人，确保政令畅通。

3、工作中加强协作、既分工又合作，随时加强工作的交流。

4、必须确保高昂的斗志和良好的精神面貌。团队充满生机。

5、每名教职员工工作必须服从安排，树立大局意识，集体意识，个人服从组织，集体利益高于个人利益的意识，不斤斤计较，心怀宽广，真诚坦率，高调做事，低调做人，树立教师良好的形象。

教师们，今年是充满希望的一年，是抢抓机遇的一年，也是充满挑战的一年，我们要以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，抓住机遇，迎难而上，开拓进取，在教育主管部门的领导下，通过全体师生的共同努力，为教育事业创造新的辉煌。