机构设置

定州市富源天然气有限公司设下列内设机构：

人发与政联智能产品群、财运智能产品群、业务发展群、工程技术群、运营服务中心、客户服务中心、智家业务群、QHSE智能产品群

各机构职能：

人发与政联智能产品群职能:

1.负责公司人力资源管理与规划。

2.负责招聘管理与关键人才的引进工作。

3.负责制定员工价值评估与分享规则，组织开展员工价值评

估与价值分享工作。

4.负责制定与跟进公司能力提升计划，落实公司关键人才培

养计划。

5.负责公司劳动关系管理工作。

6.负责公司会议管理、办公资产管理、后勤管理、车辆管理、

通讯管理、工商事务等行政管理工作。

7.负责公司品牌建设工作。

8.负责公司外部公共关系维护工作。

9.负责公司档案管理、机要工作。

财运智能产品群职能:

1.负责财务核算、资金管理、税务管理、预算与财务分析、

价格管理、风险管理工作。

2.负责公司战略绩效管理体系的建设、运行维护和完善。 

3.负责公司各工程项目造价全过程管理。 

4.负责公司信息化建设与运维管理工作。

5.负责公司内控管理。

6.负责采购全流程管理。

业务发展群职能:

1.负责城市燃气项目、综合能源业务市场营销管理与项目开

发、建设费回款跟进。

2.负责市场开发策略的制定实施，并针对重点行业建立分析

机制，及时了解行业发展趋势、节能技术与设备应用情况，判断行业价格承受能力。

3.负责公司泛能业务开发与跟进。

工程技术群职能:

1.负责施工队招标、合同评审、监控管理工作。

2.负责工程可视化的监督检查，负责工程质量管理。

3.负责公司大型工程项目施工建设工作。

14.负责甄选供应商、制定采购计划、签订采购合同、库房管理与盘点、分子公司库房监督管理工作。

5.负责工程档案管理工作。

6.负责公司工程管理队伍搭建与能力提升工作。

运营服务中心职能:

1.负责管网及调压设施的日常巡检，维修维护等管理工作；负责管网运行过程的危险作业、管网停输/投产、设备检

修计划的管理与批准；负责应急抢险的生产调度。

2.负责气源协调，多气源采购的信息获取、渠道建立，测算公司最优采购成本，制定采购方案。

3.负责场站设备运行、维护及场站安全管理。

4.负责公司气量监测与调度。

客户服务中心职能:

负责客户服务标准、制度的制定与检查落实，负责服务改进与创新管理；负责营业厅、呼叫中心、民用户安检与维修全流程工作。

智家业务群职能:

建立公司的各项智家业务的开展方案和激励政策，开展新业务的宣传、策划、推广包括与公司其它部门进行交叉配合，实现业务整体联幼。

QHSE智能产品群职能:

1.负责建立完善公司 HSE 体系，指导、监督、考核各自驱组织 HSE 管理工作，保持 HSE 体系正常运转。

2.负责修订公司各项安全管理制度并宣贯落实，负责监督各

自驱组织贯彻落实。

3.负责危险作业管理及重大安全事项的审查监督。

4.负责公司安全事故管理。